Desde que a principios de los años 20 del siglo pasado los chinos inmigraron a España, siempre ha sido un misterio su forma de actuar que choca frontalmente con nuestra manera de comportarnos y que nos resulta, cuando menos, extraña. Vamos a desvelar alguna de ellas para entender a este colectivo.

El primer desembarco de chinos se produce allá por 1920 y tiene su origen por dos vías. La primera es la de los chinos ricos que deciden salir de su país para explorar nuevas tierras. La segunda es debida a los chinos que combatieron al lado de Francia en la I Guerra Mundial. Acabada ésta, algunos se quedaron por los alrededores de París y otros cruzaron los Pirineos para establecerse en España. Señalar también que el cambio de régimen que se produjo en China al subir al poder Mao Zedong, les impidió volver, por lo que debieron quedarse en Europa. Así fueron repartiéndose por Holanda, Francia e Italia principalmente y en la década de los 50 y 60 es cuando desembarcan en gran cantidad en Madrid, Barcelona y Canarias, surgiendo así el fenómeno de los restaurantes chinos, principal negocio de subsistencia de este colectivo a la par que la regencia de bazares. Los chinos desarrollan lo que ellos llaman los “tres cuchillos”. Hablamos de restaurantes, talleres de confección de ropa y artículos de piel. En los tres negocios el cuchillo es un elemento indispensable.

Pero si en algo llaman la atención es en su forma de pensar/actuar. Veamos las cuatro características por las que se gobiernan.

La primera es la prudencia. Suelen no correr riesgos en sus negocios. Suelen comprar la mercancía de forma fiada y la pagan si se vende el artículo. Es su forma de compra, por lo que el riesgo recae en el mayorista y no en ellos.

La segunda es el ahorro. Generalmente sus tiendas o restaurantes están atendidos por toda la familia y suelen vivir en el mismo local. Esto les permite poder vender más barato al no tener que soportar cargas laborales de trabajadores ajenos.

En la tercera situaríamos el espíritu emprendedor. Suelen abrir “un” negocio familiar, evitando que los miembros del clan se dispersen. Esto también evita que tengan que hacer inversiones diversas al concentrar todo el negocio de forma centralizada. El dinero ganado va al fondo de la familia. Solo si el negocio funciona, se decidirán a abrir otro negocio pero nunca antes de que estén seguros de poderlo mantener.

Y la última es la capacidad de trabajo. Hacen jornadas de incluso 16 horas, sin descanso semanal ni vacaciones. Aquí nosotros lo tildaríamos de esclavitud, pero en su mentalidad no cabe este concepto. Lo ven normal.

La familia tradicional china basa todo su eje en el respeto y la obediencia de los hijos hacia sus padres y, sobre todo, a sus mayores. Cada miembro no es nadie por si mismo sino por el lugar que ocupa dentro de la familia. El máximo poder es el del varón con más edad, ya sea el abuelo o el padre. El primer varón primogénito es el que recibe todo el honor y la responsabilidad de continuar con la herencia recibida y trasmitirla a sus hijos. El sistema matrimonial queda relegado a la autoridad del marido. Antes de casarse los hijos, sus padres deben dar su conformidad a este enlace ya que, la nueva esposa o esposo, no deben ser elementos desestabilizadores del clan familiar. No obstante, esta costumbre se está diluyendo ya que las nuevas generaciones se desarrollan a la europea y esto genera que se vaya perdiendo esta costumbre ancestral. También comentar que son endogámicos en el sentido de que un chino mejor si coge por esposa a una china que a una europea.

El papel de la mujer es la de apoyo y sostén al marido y a la familia. De hecho, su dedicación es casi exclusiva al varón heredero. Curiosamente y como muestra del poco protagonismo de la hembra, hay que destacar el casi nulo papel de la hija que se casaba ya que, antiguamente, a partir de aquel momento dejaba de formar parte de esta familia, siendo considerada de la familia de su marido.

En cuanto a las formas de ocio también son peculiares. Generalmente no cierran sus tiendas por vacaciones. Se alternan al frente del negocio pero sin faltar un solo día. En sus tiempos libres, que resultan escasos, suelen relacionarse entre ellos. No es normal ver a un chino ir al cine o al teatro o asistiendo a un espectáculo público. Sus momentos de asueto se resumen a comidas con otras familias o actos en las que solo participan chinos.

Otra curiosidad es que los conflictos, de cualquier índole, suelen resolverse entre el ellos. No aceptan que nadie medie en sus problemas. Son muy cerrados y celosos de sus cosas. Difícilmente la policía interviene ante una situación de conflicto. Y como final, desmentir la “leyenda urbana” por la que los chinos no se mueren: es incierta. Se realizan enterramientos en España de gente oriunda de la China. Lo que sí también es cierto es que, conforme se van haciendo mayores, los que pueden vuelven a sus pueblos de origen. Esto hace que los óbitos que se producen en España son mínimos. Pero también se mueren.

Al contrario de otros negocios (la gran mayoría, por desgracia), el sector de la franquicia parece que va a contracorriente. Según un estudio realizado por Erpasa Consulting,  la creación de franquicias Españolas creció durante los primeros meses del año un 10%. Algo que más de uno puede pensar que es extraño cuando todo lleva el camino contrario y precisamente esa es la razón: cuando muchas empresas cierran y sus trabajadores se van a la calle o jóvenes que terminan sus estudios no tienen más remedio que ponerse a buscar un trabajo, muchos de ellos piensan en el sector de la franquicia donde tienen dos caminos:

- Los más audaces y que por suerte tienen acceso a medios económicos más o menos importantes y poseen una idea de negocio que pueden expandir: Éstos se convierten en franquiciadores, crean o expanden un negocio ya existente en base a una marca (la mayor parte de las veces) y un producto o una serie de productos o bien un sistema de negocio o un “know how” en los servicios que ofrecen. Estos franquiciadores deberán partir de un negocio que tenga como mínimo cierto éxito, que suponga que los potenciales franquiciados se interesen por el mismo y por supuesto, en todos los casos, tendrán que proteger convenientemente sus activos intangibles, ya que siempre será sobre éstos sobre los que se apoye la franquicia, ya que sin tener la exclusividad sobre los mismos, cualquiera podría ofrecer el/los mismo/s concepto/s de negocio/s o producto/s. Por tanto, se hace imprescindible que aquel que tenga pensado franquiciar, lo primero que haga sea proteger su marca, invención (mediante patente o modelo de utilidad), diseño o imagen que le identifique y/o el “know how” mediante registros de propiedad intelectual o secreto industrial, mediante cláusulas de confidencialidad, o estableciendo un sistema por el que no se pueda conocer ese “algo” que hace único el negocio.

A partir de esto, el franquiciador deberá ofrecer a los potenciales franquiciados información sobre la viabilidad de la franquicia, tanto la viabilidad financiera, como los documentos que prueben que los activos intangibles son realmente propiedad del franquiciador . Una vez se pasa a ser franquiciado, el franquiciador deberá tenerlo todo organizado y regido, por medio de manuales u otros sistemas, para que una vez entregados al franquiciado y que éste haya recibido la correspondiente formación, pueda comenzar a ofrecer el/los productos o bien el servicio franquiciado.

Por último, un franquiciador no debe olvidar que es responsable del conjunto del negocio y que por tanto debe seguir fortaleciendo la franquicia a partir de más innovación, formación y apoyo a sus franquiciados, mientras que éstos ofrecerán a éste, los royalties establecidos contractualmente.

- Audaces también, no con tantos medios económicos como los primeros y que quieren aprovechar el apoyo e idea de negocio de terceros para poder poner un negocio: Éstos se convierten en los franquiciados a los que hacía referencia en el punto anterior, probablemente esta figura sea la más recurrida en el éste momento, ya que normalmente quien se queda sin trabajo o terminados sus estudios no encuentra un puesto de trabajo, tiene una buena opción, que es trabajar para uno mismo, bajo el respaldo de una organización mayor (franquicador) y con una inversión mucho menor y con relativamente menos riesgo que si pusiese un negocio en marcha desde cero.

Los franquiciados reciben apoyo y formación de un nombre o marca que les ayuda a ser conocidos entre el público o consumidores de tal forma que resulte menos costoso conseguir clientes por sí solo; de hecho, la franquicia en muchas ocasiones ofrece la ventaja de que gracias a la unión de todos los franquiciados bajo el paraguas del franquiciador, pueden acceder a publicidad que por sí solos nunca podrían alcanzar, debido a la fuerte inversión necesaria (radio, televisión u otros grandes medios).

A cambio de todo ese apoyo, los franquiciados,como decía antes, deben pagar unos royalties que servirán para ofrecer al franquiciador un beneficio como negocio que es para éste, pero sobre todo para poder reforzar la Red, poder acceder a publicidad, que el franquiciador continúe innovando, etc., y por tanto ofreciendo mayores garantías de éxito tanto para el franquiciador, como para el franquiciado, potenciales franquiciados y más aún para los usuarios o consumidores de dicha franquicia.

Me gustaría remitirme de nuevo al informe mencionado al inicio, con el fin de  mostrar aquellos lugares donde más fuerza tiene este sistema de negocio: Madrid, Cataluña, Andalucía y Valencia, pero ésto no es óbice para que en otros lugares no se pueda crecer como franquiciador o como franquiciado, ya que existen franquicias muy conocidas, cuyo franquiciador se encuentra en lugares que no aparecen entre las mencionadas y en cuanto a franquiciados, todo el mundo puede ver todos los días en calles o centros comerciales negocios puestos en marcha por ellos, lo que demuestra que la franquicia no está limitada a unos lugares concretos, sino a crear o buscar las franquicias adecuadas a cada uno.

La franquicia es un gran sistema de negocio, tanto para franquiciadores como para franquiciados, para ambas partes se presenta como una opción muy recomendable en este momento, debido a que es una alternativa para aquellos que necesitan un trabajo, pero también para los franquiciadores, ya que mediante este sistema tienen una forma de expandir su negocio con un riesgo menor, repartiendo los riesgos con el franquiciado (y viceversa) y que les ofrece rentabilidad.

En los programas de debate mediático abunda desde hace un tiempo un cierto  tipo de economistas que nos habla de la crisis y que, lejos de querer tranquilizarnos, pretende ilustrarnos con que la recesión no va a ser pasajera, sino que, sólo comparable con aquella otra terrible de 1929, va a sumirnos todavía más en una nueva edad oscura de carestía y dificultades. Hasta 2018, por lo menos.

No está de más recordar las consecuencias globales que trajo consigo aquella primera gran crisis capitalista de 1929, y las circunstancias políticas que de ella derivaron, como el auge del fascismo en Europa y la Segunda Guerra Mundial. Recordemos que el inicio oficial de la misma fue el llamado “Crack del 29“, cuando se produjo una devastadora caída del mercado de valores en la Bolsa de Nueva York, sucedida luego por una época aciaga conocida como la Gran Depresión. Existen algunos puntos de coincidencia entre la crisis de 2008 y la de 1929, como, por ejemplo, el tener su origen en Estados Unidos como consecuencia de una burbuja inmobiliaria y bursátil, la quiebra del sistema bancario, las altas cifras de desempleo (en Estados Unidos se alcanzó la cifra de un 25% de población activa desempleada) o la paralización en la construcción.

Por otra parte, sin embargo, existen consecuencias de esa crisis global del capitalismo de los años 30, que no hemos visto en la crisis actual, pero que todavía podríamos llegar a ver, como, por ejemplo:

1.- En los Estados Unidos, durante la Gran Depresión, los salarios cayeron un 42% y el P.I.B. se redujo a una tercera parte.

2.- Se legalizó el alcohol en Estados Unidos, después de haber estado prohibido constitucionalmente durante más de una década.

3.- El desempleo alcanzó el 33% en algunos países europeos.

4.- Difusión y crecimiento de las corrientes políticas radicales, comunistas y revolucionarias en toda Europa.

5.- Auge y triunfo político del fascismo en Italia y el nazismo en Alemania, como consecuencia de la crisis y el malestar de la población.

6.- La Segunda Guerra Mundial.

Resulta claro que, de momento, las consecuencias de aquella crisis de los años 30 fueron mucho más catastróficas y devastadoras a nivel universal. Cabría entonces preguntarnos si es posible un recrudecimiento de la crisis actual; si es posible que aumente todavía más el desempleo en España; si a alguien se le va a ocurrir legalizar alguna sustancia prohibida; si los nazis van a volver a gobernar un país europeo.

Respecto al posible auge del fascismo, no deja de ser significativo que un país como Grecia, que presume de ser la cuna de la democracia, haya experimentado un aumento tan importante de partidos neonazis. Así, por ejemplo, un partido con nombre de secta (el Alba Dorada), que no tiene ningún prejuicio a la hora de revestirse con una parafernalia similar a la de los nazis, acaba de obtener nada menos que 21 diputados en el Parlamento griego. Quizás alguien crea que se trate sólo de una anécdota sin importancia, un capricho político pasajero, como “pasajera” era también la crisis económica al principio. Pero es un hecho que no puede pasar desapercibido y que no puede sino entenderse como otra consecuencia más de una situación generalizada de malestar. Porque cuando lo has perdido todo y estás contra las cuerdas, sólo puedes sacar el mal genio. Y sería bueno que nuestros gobernantes lo tuvieran bien en cuenta.

El pasado 23 de abril, día del libro y la rosa o de Sant Jordi en Catalunya, Rius & Rius Assessors y Segestión firmaron un acuerdo de colaboración con el fin de que esta última se encargue de gestionar la morosidad de los clientes de Rius & Rius Assessors

Rius & Rius es una empresa creada en 1.960 al servicio del sector vitivinícola, como reza su eslogan. Como no podría ser de otro modo, tienen su sede central en el corazón del sector, en Vilafranca del Penedés.

Su filosofía consiste en que la suma de capacidades e iniciativas de personas, instituciones y empresas es el motor de progreso y de búsqueda de la excelencia.

Asimismo el absoluto convencimiento de este modo de comprender el entorno empresarial hace que Rius & Rius formalice convenios estables y/o puntuales con instituciones, entidades y empresas.

Sólo hay que ir a su web y ver todo tipo de entidades públicas y privadas con las que colaboran.

Es un honor para Segestión que Rius & Rius nos haya elegido como referente para un tema tan sumamente delicado como son los impagados de sus empresas-clientes.

Segestión lleva desde 1.984 ayudando a las empresas, mayormente pymes, a prevenir y solventar su morosidad.

Nos consta que cuando un empresario  quiere hacer cualquier gestión sobre el sector vitivinícola acude a Rius & Rius para quien no hay secretos a la hora de conseguir licencias, marcas o lo que sea dentro de este marco. Si ellos no lo solucionan es que no tiene solución.

Estamos seguros que este convenio redundará en una mayor satisfacción de los clientes de ambas empresas que se ha sellado mediante un acuerdo y el encaje de manos de los Gerentes de ambas plasmado en la fotografía.

Servidor, que no es ninguna lumbrera, ha llegado a esta conclusión. No voy a entrar en terrenos políticos para no desvirtuar el sentido de mis comentarios, simplemente los hago a nivel de hombre de la calle, de simple usuario. de persona normal, entendiendo con este término, el segmento más amplio de población, es decir el de los tontos, según los políticos que nos están gobernando.

No entro en el color de quien está ahora al frente del Estado. Para mi es lo de menos ya que me rijo por lo que veo, lo que palpo y lo que percibo. Dicho esto no entiendo como se me puede vender una ley para creación de empleo que, de entrada y después de más de tres meses de aplicación, lo que ha creado es un aumento espectacular del paro. El Sr. Rajoy se mofaba de la ley que creó el Sr. Rodriguez Zapatero por inoperante y carente de sentido. Pues bien, tenía que venir él para demostrarme que soy tonto y que soy yo el que no lo entiendo. Esta ley está creada para que, dentro de cinco o seis años, pueda generar empleo. Pero mientras, aunque yo no lo entienda, el paro es inevitable, creciente y galopante. Es de sentido común. El problema es que yo no llego a verlo de esta manera..

No entiendo como en comunidades autónomas regidas por el PP se ha despilfarrado y no ha pasado absolutamente nada. Ejemplos como Castilla La Mancha o Valencia… son de escándalo. Aeropuertos inútiles, líneas de AVE en las que, en una semana viajan 30 personas, debe ser normal, pero como soy tonto no lo entiendo. Es normal.

No entiendo como se pueden fichar a ejecutivos para fusionar Cajas y Bancos y a los seis meses, esta nueva fusión se hunde, pero, eso sí, habiendo cobrado estos ejecutivos suculentos sueldos. ¿Se les ha obligado a devolver lo cobrado dado el fracaso resultante? ¡Qué mal pensado que soy!

No entiendo que Las Cortes Españolas me digan lo que ganan los Sres. Diputados y yo, como soy tonto, tampoco me lo creo ya que, una cosa es el sueldo y otra cosa es el “liquido a percibir”, que no tiene nada que ver una cosa con la otra. ¿Están contemplados en el sueldo las dietas, las prebendas, la asistencia a las Comisiones… ¡Tonto!

No entiendo como los recortes afectan de forma empecinada a los funcionarios de la sanidad y la educación, principalmente. Miren Sres. Políticos, Vds, juegan con la responsabilidad de estos colectivos. Conocen de sobras que, por encima de los recortes, ningún médico ni tampoco maestro va a dejar de hacer su trabajo según su buen entender y con profesionalidad. No es de recibo y es imposible que un educador o un doctor atiendan mal a sus alumnos/pacientes por ser víctimas del expolio de su sueldo. ¡Qué fácil es tocar estos sueldos! Es un colectivo de tontos.

Me cuesta coger el sentido de que todo sean recortes y generar Deuda Pública. ¿La podremos devolver? Sr. Rajoy, decía Vd. del Sr. Rodriguez Zapatero pero Vd. le ha superado. Todo lo que anunciaba en su campaña electoral ha quedado en agua de borrajas, se ha diluido, “donde dije digo…” Decía que no iba tocar la sanidad, la educación, y la subida del I.V.A. Es un mentiroso. Es lo primero que ha hecho. Ya sabíamos que el Sr. Zapatero era un “encantador de serpientes” pero Vd. en cien días ha desmontado parte del estado de bienestar. Lo que queda, en breve se lo cargará. Pero como soy tonto, no entiendo que es por mi bien. Ha superado a su antecesor. Si Zapatero no sabía como salir de la crisis global en la que estamos metidos, mucho me temo que Vd. y sus ministros tampoco saben como hacerlo. Y si les sabe mal el comentario, váyanse. Están aquí por que les da la gana. Yo, por mi parte, no les he pedido que me defiendan. Para este cometido estarían los sindicatos.

Hablando de sindicatos… ¿Dónde se ha visto que los sindicatos estén financiados, en parte, por la vía de los Presupuestos Generales del Estado? Ya va siendo hora que se autofinancien ellos. ¿A santo de qué una parte de mis impuestos va a sus arcas? Yo no les he dado permiso para ello y mucho menos cuando habría mucho que hablar sobre ellos. Ya hablaremos.

Podría seguir, pero no me da la gana. La desafección a los políticos es normal. Cada vez es mayor el número de personas que no entienden nada, que son tontos, ya que ellos, Sus Señorías, trabajan para nuestro bienestar, para que podamos ser más felices, para que la riqueza sea mejor repartida, para que todos tengan un puesto laboral, para que el trabajador prospere… ¡ja!

Esto no queda ahí. Seguiré